南京科进公司召开新年开工会议
2月14日(农历大年初七)上午九时,公司召开新年开工会议。公司领导首先向全体员工拜年,同时介绍了新年公司的工作计划和主要目标。再次明确了各部门的工作职责,人员分工,以及主要项目的进度要求。
2015年是公司技术转型的关键一年,前几年南京科进加大了对技术开发的投入,扩充了研发队伍,积极探索产品技术创新,开发多项新产品,对老产品也进行了技术改进和升级,预期今年将陆续获得多个产品的上市许可,南京科进将具备多品种医疗器械的生产能力,南京科进将向市场提供更多品种的医疗器械产品,公司规模将进一步扩大。
公司领导强调,新的一年要探索新的用人机制和管理模式,适应新常态,继续加大技术研发投入和市场投入,把企业做实作稳,要把提高人力资源效率作为重点,积极推行科学考核,提高“有能力、肯出力、贡献大”的员工的收入水平,引进优秀人才,给他们提供平台,与企业共同发展。
各部门负责人在会上发言,他们表示将按公司提出的总体目标要求,妥善协调安排人员,提高用人效率,努力为公司创造更大效益。会上还对2月份的工作进行了简单总结,要求各部门在2月底前安排好3月份的工作。
会后,全体员工以饱满的热情投入到新一年的工作。
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